怎样才能管理好员工的上下班时间（怎样才能管理好员工）

大家好，小皮来为大家解答以上问题。怎样才能管理好员工的上下班时间，怎样才能管理好员工这个很多人还不清楚，现在一起跟着小编来瞧瞧吧！

1、 深入了解企业员工。如果你能充分理解员工，工作会进行得更顺利。

2、 管理者和员工要在心理上相互了解、沟通、有默契；

3、 倾听员工的声音，在企业管理中，也是团结员工、调动员工积极性的重要途径；

4、 犯错误的人也要听；

5、 多关注员工的变化，在基本管理框架内灵活运用各种技能管理下属；

6、 德才兼备，唯量用，不能只看评估表上的分数，更重要的是在实践中观察，根据每个员工的长处，给予适当的工作。

7、 观察他们在工作过程中的态度、速度和准确性，从而真实地察觉下属的潜力；

8、 允许员工犯错，鼓励员工冒险、创新、理性把握商机，允许员工失败。

9、 当下属冒险，犯常见错误时，不要承担太多责任；冒险成功时，一定要多加赞赏，给予相应的奖励；

10、 引导合理竞争，关注员工心理变化，及时采取措施防止不正当竞争，促进公平竞争，是员工的重要职责。

11、 激发员工的潜能，每个人的潜能是有差异的。只有采取不同的激励手段，才能对不同特点的人取得好的效果。

关于怎样才能管理好员工的上下班时间，怎样才能管理好员工的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。